2012年9月8日 星期六

成大事必備六種能力

一、沈穩:

   1.不要隨便顯露你的情緒。
    2.不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
    3.在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
    4.不要一有機會就嘮叨你的不滿。
    5.重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。
    6.講話不要有任何的慌張,走路也是。
二、細心:
    1.對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。
    2.對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
    3.對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
    4.做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
    5.經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
    6.自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
三、膽識:
    1.不要常用缺乏自信的詞語。
    2.不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
    3.在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
    4.整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
    5.做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
    6.事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就算結束也要乾淨俐落。
四、大度:
    1.不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
    2.對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
    3.在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)。
    4.不要有權力的傲慢和知識的偏見。
    5.任何成果和成就都應和別人分享。
    6.必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。
五、誠信:
    1.做不到的事情不要說,說了就要努力做到。
    2.虛的口號或標語不要常掛嘴上。
    3.針對客戶提出的不誠信問題,拿出改善的方法。
    4.停止一切不道德的手段。
    5.耍弄小聰明,要不得!
    6.計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。
六、擔當:
    1.檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
    2.事項結束後先審查過錯,在列述功勞。
    3.認錯從上級開始,表功從下級啟動。
    4.著手一個計畫時,先將權責界定清楚,而且分配得當。
    5.對怕事的人或組織,要挑明瞭說。
    6.因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔。

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